TOP топиков

Twitter прочно упал. Десятки миллионов пользователей недовольны.

Вот уже почти час, как лежит Twitter — столь популярный сервис микро-сообщений.

Сообщение в блоге создателей тоже слабо-информативно —
«Site is down. We are determining the cause and will provide an update shortly.»

Могу представить как одиноко сейчас чувствуют себя twitter-addicted люди, прочно подсевшие на сервис микроблоггинга и перенесшие туда большую часть коротких сообщений и внутридневного общения.

Ранние пользователи Твиттера могут помнить, как раньше часто и подолго лежал Твиттер в 2007-2008 годах, но мне кажется, что когда тебе доверяют 45 миллионов человек, то такие простои уже недопустимы.
Создатели твиттера утверждают, что это DDOS-атака.

Ну что же, от этого никто не застрахован.

Что такое стартап? Основы основ стартапостроения

Стартап, с моей точки зрения, это объединение людей вокруг инновационной идеи, которую данный коллектив собирается претворить в жизнь. Более подробное определение можно посмотреть в википедии. Тем не менее одной инновационности для запуска успешного стартапа мало.

1. Ясность идеи

Многие из вас, наверное, читали или слышали про elevator pitch, так вот ваша идея должна проходить его с легкостью. Вы должны суметь за пару минут объяснить любому человеку с улицы какую проблему вы собираетесь решать, как и что в итоге станет лучше-легче-быстрее-дешевле для потребителя. Если даже ваши друзья не с первого раза понимают вашу идею, значит эту идею еще нужно дорабатывать. Второй вопрос — «кому это надо?». Если ваш ответ — всем, значит вы плохо понимате, о чем говорите…


( Читать дальше )

Урок 1: Как создать стартап с нуля?

С чего начинается Родина?
Сегодня наш урок про идеи, потенциальных клиентов и то, какие этапы должна проходить идея до того, как начнется её реализация. Команду проекта и процесс мы будем рассматривать в следующих лекциях.




( Читать дальше )

Работа с идеями. Создание идей.

Итак, что делать, если идея у вас есть, мы вроде бы разобрались. Но что делать, если идеи нет? Откуда ее взять? Сидеть под деревом и ждать, когда на голову упадет яблоко, непродуктивно, и никакой гарантии результата нет. Но как иначе?
Для того, чтобы увидеть то, что не видно, нужно смотреть во-первых внимательнее, а во-вторых дальше. Нужно искать новое в старом, думать по-новому, вгрызаться в проблему глубже и искать выходы из тупиков, в которые нас загоняют мыслеблоки.

Мыслить иначе.

«Соединять вроде бы несоединимое» (Эдвард Боно «Генератор креативных идей»). Наша проблема — в рамочном, шаблонном мышлении, которое не дает нам выйти за рамки стандартного описания проблемы. Сколько не бейся над изучением способов модернизации свечки, а лампочку все равно не придумаешь. Сколько не улучшай качества повозки, автомобиль не изобретешь. Но как выйти за эти, нами же придуманные рамки? Я пока ответа на этот вопрос не нашел. Кроме общего совета: развивать креативное мышление. В частности, работая с генерацией идей.
А что если ли соединить таблет-PC и телефон?» — подумал Стив Джобс и на свет появился iPhone.

( Читать дальше )

От идеи к продукту

От идеи к бизнесу. Через продукт и рынок.

Идеи более-менее появились, оформились и остались аккуратно записанные в вашем банке идей. Но наличия идеи мало. Первый же инвестор спросит вас про рынок. Так давайте сегодня и поговорим про рынок и про возможные модели бизнеса. Рынок — это те самые потребители, которые жаждут получить вашу идею, уже реализованную в виде продукта или сервиса. Но сколько их? Сколько их сейчас, и сколько их будет через год-два-десять?

Ниша или масс-маркет.
 Казалось бы, что может быть проще, чем придумать сервис, который нужен всем. Однако в попытке «мыслить масштабно» кроется гораздо больше минусов, чем плюсов. Например, вы решили производить и продавать стиральный порошок. Вам придется конкурировать с монстрами индустрии, снижать цены, биться за каналы дистрибуции и места на полках в магазинах и терпеть ситуацию, когда маркетинговый бюджет монстра индустрии в тысячи раз больше вашего. С другой стороны, нишевая стратегия позволяет поднять цену, сразу занять место на пьедестале среди возможных конкурентов и радоваться тому, что клиенты сами доносят информацию о ваших продуктах своим друзьям и знакомым.

( Читать дальше )

Модель бизнеса. Монетизация.

Давайте разбираться с тем, ради чего всё и затевается. А затевается всё так или иначе из-за денег. Точнее не из-за продаж, а из-за возможности получить прибыль. Если в недалеком прошлом вся жизнедеятельность компании была нацелена на захват рыночной доли (market share), то в наше время зачастую гораздо более выгодно иметь маленькую, но очень прибыльную дольку рынка. Но это, конечно же, не единственный способ.

Рассмотрим несколько вариантов. Первый — сделать, чтобы продать. Придумать очередной YouTube, и на безумном пике популярности продать себя и весь проект монстру, который заплатит несколько миллионов-миллиардов за ваш стартап. Есть шанс, что ваша идея настолько инновационная, что даже если сходу не видно вариантов ее монетизации, то стоимость вашего стартапа взлетит до небес (Youtube, Twitter).


( Читать дальше )

Проверка идеи, рынка, команды - стоит ли игра свеч?

Многие требовали написать подробнее про оценку идеи. Удачна или нет? Стоит ли игра свеч?

Повинуясь коллективному бессознательному — пишу. К сожалению, ответить на вопрос, взорвет ли идея рынок, не так просто. От чего это зависит? В первую очередь от внешних факторов — ситуации в отрасли в целом и на вашем рынке в частности.

В чем отличие отрасли от рынка?


( Читать дальше )

Хорошая книжка про scrum-процесс. Стоит прочитать топик-ссылка

Командам необходимо знать основы Scrum'а. Как создать и оценить product backlog? Как получить из него sprint backlog? Как работать с burndown-диаграммой и вычислять производительность(velocity) своей команды? Книга Хенрика – это базовое руководство для начинающих, которое поможет командам перейти из состояния "мы пробуем Scrum" в состояние "мы успешно работаем по Scrum'у".

Город Выкса – тут прошлое накрепко связано с настоящим!



( Читать дальше )

очистители — сточная система на участке без проблем!

Септики

( Читать дальше )

это

новый текст

Концерт Rammstein

Это мои мужчины сделали мне такой офигенный подарок на 8 марта: муж оплатил билет, а сын сопровождал меня на концерт вместе со своими друзьями. Это было действительно потрясающее зрелище! Rammstein были на сцене больше двух часов. Живой звук, языки пламени, вспышки фейерверков – это надо видеть. Я до сих пор нахожусь под впечатлением! Я была во второй фан-зоне, поэтому сцену было не очень хорошо видно, но все же самые яркие моменты рассмотреть удалось. Хотя официально снимать на концерте было нельзя, народ записывал во всю и уже выложили видео на YuTub’е


После концерта у меня еще некоторое время были заложены уши, а крипатура не прошла до сих пор… Мощная энергия Rammstein, невероятный драйв окончательно пробудили меня от зимней спячки. Все, пора браться за дело.

Канализация: от древности до современности.



( Читать дальше )

Стартап CMS Интернет магазина. Часть 1

1 июля состоится официальный запуск системы управления магазинами – CreoShop. На данный момент уже выпущено достаточно много систем управления магазинами, поэтому у многих возникает вопрос – зачем еще необходима одна система? Естественно, говорить что она уникальная, удобная и т.п. не стоит, т.к. это присуще практически любой системе (по крайней мере так думают разработчики каждой системы).

( Читать дальше )

В RMA подвели итоги 4-го практического конкурса дизайн-проектов

В четвертый раз информационно-образовательная компания RMA (www.rma.ru) провела практический конкурс дизайн-проектов на специализации «Менеджмент в сфере интернет-технологий».

Перед творческими группами, в которые вошли студенты группы «И-7» и дизайнеры, была поставлена задача провести редизайн сайта системы онлайн-бронирования OKtoGO.ru (www.oktogo.ru). Однако, в отличие от конкурсов прошлых лет, в этот раз студентам предстояло реализовать все этапы проекта самостоятельно. Вместе с брифом, в котором заказчик сформулировали бизнес-задачи, установил критерии успешности проекта и выразил свои пожелания к новому дизайну сайта, группы получили от OKtoGO.ru бюджет на оплату труда дизайнеров, после чего сами студенты занимались отбором специалистов и привлечением их к работе над проектами.



( Читать дальше )

Разработка стартапов

Стартап проекты набирают всё большей популярности, но некоторые идеи очень сложно воплотить в жизнь и они так и остаются идеями.
Для компании AB Design нет ничего невозможного. Команда квалифицированных разработчиков и программистов разрабатывает Стартап проекты любой сложности. www.abdesign.kiev.ua/

WEBONMAP.ru — Мой сайт — Мой дом

Приветствуем!

В эфире стартап-компания «ОБЫЧНЫЕ ЛЮДИ» и речь сегодня пойдёт о процессе создания нашего последнего проекта WEBONMAP.ru.




( Читать дальше )

Nokia потерялись во времени. Сегодня и завтра слились воедино.

10-11 ноября 2009 года компания NOKIA провела церемонию под названием The Way We Live Next 3.0. Всё действие происходило в Финляндии, в городе Есбо.

Очевидно, предположить, что это событие не смогло пройти не замеченным. Видео, показанное самой компанией (и доступное благодаря Slashgear и Mashable), по-моему, оказалось очень противоречивым.

С одной стороны, после просмотра презентации можно предположить, что NOKIA хочет разориться, потому что, если для нее будущее 2015 года состоит из GPS, мобильного интернета и виртуальной клавиатуры, то людям будет просто не интересно пользоваться их продукцией. Сейчас кого-нибудь интересует компьютер с перфокартами или телефон с диском?

С другой стороны, я не могу заподозрить эту большую компанию в таком пренебрежении к своему бизнесу. Значит ли это, что мы не смогли увидеть львиную долю идей, предоставленную на этом празднике? Но! Из этого уже можно сделать вывод, что NOKIA не умеет делать презентации. Еще больший бред. Очень много противоречий. И еще, что меня насторожило — я не смог найти ни один ресурс, который показал бы мне это же видео.
Надеюсь, что в этой истории не все так запущено и можно будет найти начало и конец этой истории.

DST инвестирует в Zynga $180M.

Фонд DST (Digital Sky Technologies) Алишера Усманова, ранее вложивший 200 миллионов долларов в Facebook, инвестирует в компанию Zynga 180 миллионов доллларов(см новость). Zynga — один из самых популярных производителей игр для социальных сетей. В игры от Zynga ежемесячно играют 230 миллионов человек. Самые популярные игры — FarmVille, MafiaWars, ZyngaPoker.

Учитывая вложения DST в Mail.Ru/Vkontakte/Astrum, можно предположить, что компания всерьез намерена выйти за пределы Российского рынка на глобальный SNS рынок.

Забавно, что судя по комментариям в Twitter/Facebook американцы сильно озабочены приходом «русской мафии».

Привет

Хорошие ресурсы про рестораны, бары и клубы: